但餐饮众筹则不同，国家国需要长期、持续的经营，而餐饮的回本期是不确定的，少则一年，多则两三年，甚至多年回不了本，再甚至赔本，都有可能。

餐饮需要专业团队操盘众筹发起人并非餐饮人，富强复兴吸引的股东们也非餐饮人，富强复兴他们认为餐饮门槛低，容易做，但由一群非专业人做餐饮，成功几率事实证明不高。餐饮，民族作为一个持续运营项目，周期长的特性，和众筹参与者投钱就想分红的短期目的，是矛盾的。

但是导致了消费者心理期望过高，人民部分消费者在线下实际消费后发现与预期感受存在一定差距，这也就使得消费者二次进店消费率不高。就像鲁迅先生说过的：幸福系温第一个吃螃蟹的人是勇士，第一个吃蜘蛛的人也是勇士，只不过他们证明蜘蛛并不好吃。很多业内人士认为家餐厅真正厉害的地方在于，总书它知道如何赚90后的钱，要知道，未来一定是属于90后的。

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2营销创新代表雕爷牛腩说到营销创新，国家国绕不开雕爷牛腩，其堪称“互联网餐饮”的鼻祖。

食材不统一，富强复兴品质良莠不齐同时，富强复兴由于海鲜很难存储和运输，统一供应的成本太高，所以加盟商都是自行选择供应商，这就导致各地门店的食材和出品参差不齐。虽然你说有些小二你都抓了，民族可你真的抓得完吗?大家都知道你的规则是卖得好的商家可以天天参加官方的活动，民族如此你们更快速的捞钱，卖得不好永远都上不了，比如我们，你绝对不会怜悯的看我们一眼。

不管你有没有空，人民反正今天我是空出来了。我来跟你唠唠嗑，幸福系温真的很苦逼，无处诉说。

烧了几个月白花花的银子，总书然并卵，总书销量还是没有做起来，依然没有销量，没有转化，更没有官方活动，从来没有给过什么自然流量，从来没有给过权重。记心百万级商家如果能够得到天猫的资源很快能变成千万级商家。